Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. «Может, и войны избежать удастся». Лукашенко заговорил о сотрудничестве с Литвой и Польшей
  2. Шесть лет назад Лукашенко встречался с лидерами оппозиции в СИЗО КГБ. Тихановский рассказал неизвестные подробности
  3. Представитель НАТО назвал цифры российских потерь в Украине за прошлый месяц
  4. Цены на некоторые продукты в Беларуси резко подскочили, но кое-что и подешевело. Какие товары изменили цену сильнее всего
  5. Беларусский футболист забил шесть голов за один матч
  6. Макс Корж произнес одну из своих самых длинных антивоенных речей на концерте во Франкфурте
  7. «Минсктранс» похвастался новыми троллейбусами-гигантами, в комментариях люди стали писать о проблемах городского транспорта. Каких?
  8. ВСУ уничтожили еще один дата-центр «Яндекса». В Беларуси невозможно пользоваться Yandex Go
  9. На первую половину вторника объявили желтый уровень опасности из-за заморозков
  10. Трамп призвал Украину сменить президента. Зеленский ответил на это своим предложением
  11. «Кто без машины, тот на первый рейс не попадает». Как пользователи отреагировали на проблемы с «Яндексом» в Беларуси
  12. Гигантская волна рухнула с гор и убила тысячи человек. Речь не о Непале — эта катастрофа случилась в Европе в ХХ веке
  13. «Лукашенко нельзя назвать даже младшим партнером Путина». Кит Келлог о роли Лукашенко в переговорах США и России


Каждый пятый айтишник потерял работу и искал новую в 2025 году, из них почти половина добилась успеха в течение месяца или меньше. Такой результат показало исследование беларусской ИТ-индустрии за 2025 год. Издание devby.io сравнило эти результаты с аналогичными за 2024 год и обнаружило небольшое улучшение.

Фото: pixabay.com
Изображение используется в качестве иллюстрации. Фото: pixabay.com

С одной стороны, в прошлом году увеличилась доля уволенных по инициативе компании — с 7 до 7,8%, что может говорить о продолжающихся сокращениях.

С другой, снизилось число тех, кто уволился сам — с 16,4 до 13,6%. Это можно интерпретировать и как нежелание выходить на сложный рынок труда, и как рост удовлетворенности текущим местом работы.

В сумме количество искавших повторную работу в 2025 году сократилось на два п. п., до 21,4%. Хорошо это или плохо? Можно найти и позитивное (все устраивает), и негативное (страшно шевельнуться) объяснение. И даже нейтральное: просто погрешность выборки.

Тем не менее в сроках поиска новой работы наметился явный позитив. Так, 48,2% уволенных в 2025 году удалось перейти на новую работу «бесшовно» или в течение месяца. В 2024-м таких было заметно меньше — 40,9%.

Очень долгих поисков, что интересно, в 2025 году тоже стало больше. Так, доля тех, кто искал работу около полугода, выросла с 11,2 до 15,5%, кто около года — с 5,4 до 5,5%, кто не уложился даже в год — с 1,2 до 1,8%. Почти в два раза больше тех, кто на момент заполнения анкеты все еще был в поиске.

О чем это говорит?

Вероятно, о поляризации кадров: высвободившийся специалист либо нужен рынку (и тогда он легко находит работу), либо нет (и тогда поиски затягиваются на полгода — год). А вот доля срединных вариантов (около трех месяцев) хоть и велика, но заметно снизилась — с 37,5 до 30%.

Издание также спросило о кризисных проявлениях, которые айтишники заметили в своих компаниях в 2025 году.

Самый популярный ответ — «ничего такого» (38%), и это как будто уже неплохо? В топ-3 кризисных явлений — заморозка зарплат (31%), точечные сокращения (29%) и заморозка найма (26%).

Массовые сокращения назвали менее 12% участников, что на энный год рецессии тоже как будто выглядит почти нормально (здравствуй, новая норма).

«В начале 2025 года было все плохо — под конец стало получше»

А вот какие еще признаки кризиса замечали айтишники в 2025 году:

  • «Более жесткий bench policy, нет индексации зарплат на инфляцию».
  • «Не нанимают в штат».
  • «Последние два года начали давать бонусы, а в этом году ничего не было. Полагаю, это связано скорее с внутренними делами компании, чем с внешними факторами (не взлетел проект, в который было много вложено)».
  • «Отмена корпоративов».
  • «Больше токсичности [по отношению] к отделу контента».
  • «Релокейт в другую страну и, соответственно, увольнения».
  • «Не совсем ожидаемое повышение зарплаты».
  • «Оптимизация костов, сокращение low performers, отказ от найма на некоторые позиции (ушел ИТ-директор — на его место решили не нанимать)».
  • «Проблема поиска нескольких доменных областей / проекты в одной области».
  • «Еще все оптимизируют, тотально прям».
  • «Бенч отсутствует».
  • «Все и так было плохо».
  • «В начале 2025 года было все плохо — под конец стало получше».

Читайте также на devby.io:

«Мамой клялись, что так делать не будут». Этих айтишников уже успели сократить в 2026 году — четыре кейса в Playtika и других компаниях

«Самых дорогих, матерых, эффективных». EIS увольняет 23% команды в Польше — может, и в других локациях

Разработчик слотов в Минске уволил творческую команду? (в основном тех, кто за границей)